【HSE认证ISO13485认证快速】

风险和管理现状调研

建立HSE管理体系的前提和基础是风险评价和管理现状调研，企业及二级单位在建立HSE管理体系之前，必须对企业存在着的事故隐患，职业危险，环境影响进行评价，对影响企业生产，环境保护及的HSE管理问题进行现状调研，以使企业制定的控制目标和管理方案更有针对性。

10）根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键管理工作的程序。

11）制定HSE管理体系建立的实施计划进度表，明确各部门和单位的责任与分工。

4．HSE实施程序文件的编制

(3)审核准则;

(4)不符合判据及条款号;

(5)不符合性质的判定;

(6)审核员姓名及开具日期;

(7)受审核方代表确认及签名;

(8)采取的纠正措施及完成日期;

(9)纠正措施完成情况及验证。

2)对不符合事实的描述的要点

(1)准确地描述客观事实，证据充分确凿，依据清楚。包括时间、地点、人物(注明职务或职称，不提姓名)、何种情况等。

(2)写出必要的细节，使其具有可重查性和可追溯性。